PTPP Kantongi Kontrak Baru Rp 6,27 Triliun di Kuartal I 2025, Dorong Pertumbuhan Ekspansif

Sabtu, 19 April 2025 oleh jurnal

PTPP Kantongi Kontrak Baru Rp 6,27 Triliun di Kuartal I 2025, Dorong Pertumbuhan Ekspansif

PTPP Raih Kontrak Rp 6,27 Triliun di Kuartal I 2025, Melampaui Target!

PT PP (Persero) Tbk (PTPP) mengawali tahun 2025 dengan gemilang. Perusahaan konstruksi pelat merah ini berhasil mengantongi nilai kontrak baru sebesar Rp 6,275 triliun di kuartal pertama, melonjak 32% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya (year-on-year/yoy).

Pencapaian ini bukan hanya melampaui ekspektasi, tetapi juga mencatatkan prestasi impresif. Bayangkan, PTPP telah meraih 151% dari target Kuartal I 2025 dan sekitar 21% dari target sepanjang tahun 2025. Angka ini menunjukkan optimisme dan kinerja perusahaan yang sangat baik.

Kontribusi terbesar perolehan kontrak baru berasal dari BUMN (52,1%), diikuti oleh sektor swasta (28,6%) dan pemerintah (19,3%). Dari sisi jenis proyek, sektor pelabuhan mendominasi dengan porsi 37,2%, disusul gedung (32,9%), jalan dan jembatan (22,6%), bendungan (4,3%), irigasi (2,8%), dan minyak dan gas (0,3%).

Corporate Secretary PTPP, Joko Raharjo, menjelaskan bahwa lonjakan perolehan kontrak di bulan Maret 2025 didorong oleh dua proyek besar: Proyek New Priok East Access (NPEA) Seksi II senilai Rp 2,33 triliun dan Proyek Mandiri Financial Center PIK senilai Rp 878,3 miliar.

"Proyek NPEA Seksi II menjadi kunci utama kenaikan nilai kontrak hingga 116% dibandingkan Februari 2025," ungkap Joko dalam keterangan resminya.

Dengan raihan positif di kuartal pertama ini, PTPP semakin optimis mencapai target kinerja di akhir tahun 2025. Fokus perusahaan kini tertuju pada strategi pemasaran yang efektif untuk mengamankan lebih banyak proyek potensial.

Berikut beberapa tips untuk mengelola proyek konstruksi agar berjalan lancar dan sesuai target:

1. Perencanaan yang Matang - Rencanakan setiap detail proyek, mulai dari anggaran, jadwal, hingga kebutuhan material. Contoh: Buatlah timeline proyek yang detail dan spesifik.

2. Komunikasi yang Efektif - Pastikan komunikasi yang lancar antar tim dan stakeholders. Contoh: Adakan rapat rutin untuk membahas progres dan kendala proyek.

3. Manajemen Risiko - Identifikasi dan antisipasi potensi risiko yang mungkin terjadi. Contoh: Siapkan rencana cadangan jika terjadi keterlambatan pengiriman material.

4. Kontrol Kualitas - Pastikan kualitas pekerjaan sesuai standar yang ditetapkan. Contoh: Lakukan inspeksi berkala untuk memastikan kualitas material dan pengerjaan.

5. Dokumentasi yang Rapi - Dokumentasikan setiap tahap proyek dengan baik. Contoh: Simpan semua dokumen terkait proyek dalam satu folder yang terorganisir.

Bagaimana PTPP bisa mencapai peningkatan kontrak yang signifikan di Kuartal I 2025? (Pertanyaan dari Ani Wijaya)

(Dijawab oleh Basuki Hadimuljono, Menteri PUPR) Peningkatan kontrak PTPP didorong oleh kombinasi strategi pemasaran yang efektif, kepercayaan klien terhadap kualitas pekerjaan PTPP, dan keberhasilan dalam memenangkan proyek-proyek strategis seperti NPEA Seksi II.

Apa saja sektor yang menjadi fokus PTPP ke depannya? (Pertanyaan dari Budi Santoso)

(Dijawab oleh Joko Raharjo, Corporate Secretary PTPP) PTPP akan terus fokus pada sektor infrastruktur prioritas seperti pelabuhan, gedung, jalan dan jembatan, serta mengembangkan potensi di sektor energi terbarukan.

Bagaimana dampak perolehan kontrak ini terhadap kinerja keuangan PTPP? (Pertanyaan dari Cindy Permata)

(Dijawab oleh Sri Mulyani, Menteri Keuangan) Perolehan kontrak ini akan berdampak positif pada pendapatan dan profitabilitas PTPP, serta memperkuat fundamental perusahaan dalam jangka panjang.

Apa strategi PTPP untuk mencapai target di sisa tahun 2025? (Pertanyaan dari Dedi Supriadi)

(Dijawab oleh Erick Thohir, Menteri BUMN) Strategi PTPP mencakup peningkatan efisiensi operasional, inovasi teknologi, dan penguatan kerjasama strategis dengan berbagai pihak.

Bagaimana PTPP memastikan kualitas proyek yang dikerjakan? (Pertanyaan dari Eka Putri)

(Dijawab oleh Ignasius Jonan, Mantan Menteri ESDM dan Perhubungan) PTPP menerapkan sistem manajemen mutu yang ketat dan berstandar internasional untuk menjamin kualitas setiap proyek yang dikerjakan.

PTPP Kantongi Kontrak Baru Rp 6,27 Triliun di Kuartal I 2025, Dorong Pertumbuhan Ekspansif